2016年8月12日，清華控股本部黨支部和綜合事務(wù)部在公司會議室聯(lián)合開展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，特邀清華控股成員企業(yè)同方股份副董事長、總裁黃俞做專題報告。

黃俞圍繞同方的改革發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃，主要分享了同方成立19年來取得的成績及未來改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施路徑等。

黃俞指出，作為長期堅持“孵化器”發(fā)展模式的校辦高科技企業(yè)，同方股份成立19年來取得了輝煌成就，建立起國內(nèi)高科技企業(yè)中最寬廣的產(chǎn)業(yè)布局和相對完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，資產(chǎn)及營收規(guī)模也長期保持平穩(wěn)增長速度。隨著公司規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)布局日益寬廣，進一步推進改革和創(chuàng)新勢在必行。

黃俞表示，同方將通過一系列的改革創(chuàng)新，在五年內(nèi)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)、金融、孵化三大平臺構(gòu)成的生態(tài)圈，在主要科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成領(lǐng)先優(yōu)勢，在國內(nèi)高科技企業(yè)中排名前列。

黃俞認為，伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展進入低增長、去杠桿、宏觀調(diào)控作用弱化的新常態(tài)，去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級成為當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實選擇。以戰(zhàn)略重組推動內(nèi)部產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、提升競爭力，既符合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整大勢，也有利于迎接未來發(fā)展新機遇。國企改革與高校改革為同方發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境，雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)資源則為同方發(fā)展提供了操作空間。

黃俞強調(diào)，同方將通過總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗、升級商業(yè)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、培育領(lǐng)軍企業(yè)，推動組織變革、提升管理效率等發(fā)展舉措，不斷推進戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。同方還將通過產(chǎn)業(yè)重組（打造科技孵化平臺，組建金融控股平臺）、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整（提升資產(chǎn)證券化率，加強資產(chǎn)負債管理，提升盈利能力和資本實力）、組織變革與管理提升（積極推進組織變革，強化激勵約束機制，完善內(nèi)部協(xié)作機制）等具體實施計劃，有力推動同方的改革和創(chuàng)新。在發(fā)展過程中，同方要慎做加法，加大減法，多做乘法。

黃俞感謝清華控股對同方股份發(fā)展的支持，希望同方股份能夠與清華控股及各兄弟企業(yè)共同成長與發(fā)展。

清華控股本部、清控金融、財務(wù)公司等近80名員工參加了活動。交流環(huán)節(jié)員工們踴躍提問，現(xiàn)場互動氛圍熱烈。