公司動(dòng)態(tài)
產(chǎn)品好銷售才好 營(yíng)銷為研發(fā)指路 |
[ 來(lái)源: | 作者:admin | 發(fā)布時(shí)間:2014-01-19 | 瀏覽:851次 ] |
生意社1月11日訊 2009年新醫(yī)改后,究竟哪些醫(yī)藥企業(yè)、哪類產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)最快?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),擁有獨(dú)家基藥品種或單獨(dú)定價(jià)權(quán)品種的企業(yè),心腦血管類、清熱解毒類,特別是中藥注射液產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)快,那些大眾普藥常見(jiàn)劑型的產(chǎn)品和企業(yè)增長(zhǎng)緩慢、舉步維艱。 隨著醫(yī)改步入深水區(qū),企業(yè)發(fā)展兩極分化更加嚴(yán)重,唯有未雨綢繆,加大投入,加強(qiáng)研發(fā),擁有真正能治療疾病、減輕痛苦、愉悅顧客的產(chǎn)品,才能得到廣大消費(fèi)者的熱捧,成為寵兒和驕子,遙遙領(lǐng)先于其他企業(yè)。 好設(shè)計(jì)改變世界 多年來(lái),大部分醫(yī)藥企業(yè)在營(yíng)銷模式、品牌塑造、隊(duì)伍建設(shè)等方面用心良苦,不惜投入大量真金白銀,研發(fā)方面則顯得小氣寒酸。我國(guó)對(duì)高新企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是:銷售收入5000萬(wàn)元至2個(gè)億的企業(yè),研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例為4%;2個(gè)億以上的企業(yè),研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例為3%。但實(shí)際上,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不到1%。 因此,很多藥企幾十年都在賣(mài)一兩個(gè)產(chǎn)品,不停打廣告搞促銷,特別是中成藥或OTC很少有新產(chǎn)品推出。由于沒(méi)有后續(xù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源源輸入,營(yíng)銷只能在現(xiàn)有產(chǎn)品中挖潛,而目前醫(yī)院招標(biāo)的“唯低價(jià)是取”使所謂的品牌企業(yè)普藥品種被擠到藥店這個(gè)渠道銷售,連鎖藥店也受到一定程度的影響??梢灶A(yù)見(jiàn),今后連鎖藥店只會(huì)上架兩類品種:一是品牌或廣告品種,用來(lái)吸引顧客;二是連鎖的貼牌或首推品種,以保證利潤(rùn)。其他品種、品類將無(wú)機(jī)可乘。 廣東藥交所的醫(yī)院招標(biāo)制度可能使部分小藥企在低價(jià)產(chǎn)品招標(biāo)目錄中獲得中標(biāo)機(jī)會(huì),通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式,短期會(huì)有一個(gè)較可觀的銷量,但企業(yè)也可能無(wú)利可圖。重要的是,這只是一個(gè)季度的統(tǒng)采量,廠家無(wú)法保證下一標(biāo)期繼續(xù)中標(biāo)。而帶量采購(gòu)、獨(dú)家中標(biāo),將造成各廠家不惜成本拼搶,依然難以解除企業(yè)每年的銷售增長(zhǎng)壓力。 當(dāng)我們?cè)儆?P營(yíng)銷理論審視醫(yī)藥營(yíng)銷工作時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們對(duì)價(jià)格、渠道、促銷給予了太多關(guān)注,較少關(guān)注并鉆研產(chǎn)品。大家都認(rèn)同小米的營(yíng)銷很成功,其營(yíng)銷工作由小米手機(jī)創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)負(fù)責(zé),他始終以產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的眼光看待營(yíng)銷、實(shí)踐營(yíng)銷,誠(chéng)如其新浪微博的個(gè)人簡(jiǎn)介:“我是一名設(shè)計(jì)師。好的設(shè)計(jì)會(huì)改變世界!” 營(yíng)銷為研發(fā)指路 如何讓醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷回到產(chǎn)品上?營(yíng)銷人員習(xí)慣于對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行定位、策劃、促銷、調(diào)價(jià)、整頓渠道,鮮有進(jìn)行深入的二次開(kāi)發(fā),或簡(jiǎn)單地以為,二次開(kāi)發(fā)是研發(fā)或生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的事情。京都念慈菴蜜煉川貝枇杷膏是止咳化痰類產(chǎn)品中成藥老大,暢銷市場(chǎng)數(shù)10年,但企業(yè)并不是坐吃山空,而是緊跟消費(fèi)者需求,不斷研究年輕人喜好,推動(dòng)研發(fā)與消費(fèi)需求相結(jié)合,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),因時(shí)制宜地推出高倍濃縮顆粒劑;為適應(yīng)消費(fèi)者生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變,又開(kāi)發(fā)了無(wú)糖型和便利裝產(chǎn)品,為產(chǎn)品銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。 營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)該給生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)部門(mén)提供更多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路,使研發(fā)為營(yíng)銷服務(wù),營(yíng)銷為研發(fā)指路。針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)主要從以下幾個(gè)方面著力:增加產(chǎn)品適應(yīng)癥和專利技術(shù)研究,開(kāi)發(fā)新劑型,改變產(chǎn)品規(guī)格或包裝規(guī)格,深研產(chǎn)品核心要素等等。 新產(chǎn)品必須針對(duì)消費(fèi)者需求和疾病譜變化,做前瞻性研究和開(kāi)發(fā)。營(yíng)銷部門(mén)可提前介入,提供市場(chǎng)信息,甚至產(chǎn)品類別或治療領(lǐng)域方向。只有這樣,才能研發(fā)出能滿足、解決和創(chuàng)造消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,企業(yè)才能賺到錢(qián),而這也是營(yíng)銷的核心訴求。 好的營(yíng)銷方能創(chuàng)造好的品牌,好的品牌除了產(chǎn)品質(zhì)量和療效支撐,還少不了諸多外在要素。大產(chǎn)品總有幾項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)或生產(chǎn)、工藝方面的專利,有醫(yī)保、物價(jià)等支持或優(yōu)勢(shì),有政府部門(mén)頒發(fā)的證書(shū)、證明或榮譽(yù),有行業(yè)或第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)或佐證……凡此種種,都是產(chǎn)品營(yíng)銷前或營(yíng)銷中必不可少的故事,故事好,就容易把故事講得更好,讓消費(fèi)者信服。 很多藥企建立了政府事務(wù)部,期望與政府部門(mén)建立良好、持續(xù)的工作關(guān)系,為銷售與市場(chǎng)提供最大支持與保障。工商稅務(wù)、藥監(jiān)藥檢、目錄物價(jià)、招標(biāo)配送、公關(guān)贊助、危機(jī)管理等等,都離不開(kāi)和政府部門(mén)的溝通、支持。關(guān)注營(yíng)銷以外的環(huán)境,才能做好營(yíng)銷。 營(yíng)銷始于4P,終于4C;始于銷售,終于競(jìng)爭(zhēng);始于產(chǎn)品,終于顧客滿意。只有意識(shí)到這一點(diǎn),企業(yè)才能不斷跨越障礙,登上高峰。 我們對(duì)價(jià)格、渠道、促銷給予了太多關(guān)注,較少關(guān)注并鉆研產(chǎn)品。 |