“紫光辰濟（寶雞）醫(yī)藥生產(chǎn)基地”項目進展順利，為全面配合新廠建設(shè)如期完工，做到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序銜接，如何提升各項管理職能和管理水平，也是擺在公司經(jīng)營班子面前的一個新的課題。自2021年3月24日起，中共陜西紫光辰濟藥業(yè)有限公司支部委員會積極響應(yīng)公司強化職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的管理要求，已舉辦公司黨員干部學(xué)習(xí)班二十多期，從加強黨性修養(yǎng)和提高管理水平兩個方面進行了多維度、多層次的學(xué)習(xí)提升，全體黨員和管理干部學(xué)習(xí)熱情日趨濃厚，漸入佳境。

10月28日的學(xué)習(xí)班會議上，黨辦社群室主任張建華用精心準(zhǔn)備的PPT，圖文并茂并結(jié)合公司工作實際，生動詳細講解了云南省委副書記李小三同志著述的《干好工作18法》，講解結(jié)束后，參會員工、黨員代表、中層管理干部逐一發(fā)言，各自結(jié)合自身工作崗位，談?wù)J識、談體會。大家普遍認(rèn)為,這次學(xué)習(xí)就是一場“及時雨”，具有很強的針對性，對以后提高工作效率、推動工作落實、保證工作質(zhì)量等具有很強的指導(dǎo)意義。

最后總經(jīng)理王睿成總結(jié)講話，王總指出黨員干部及員工要深刻領(lǐng)會《干好工作18法》的精髓和要義，針對會議精神落實以及下一步工作推進，他提出四點工作要求，一要學(xué)會融匯貫通，活學(xué)活用。切實解決工作中常見的“拖延”“推諉”“不擔(dān)當(dāng)，少擔(dān)當(dāng)”“應(yīng)付了事，得過且過”“目標(biāo)不堅定，執(zhí)行力低下”等老大難問題和不良心態(tài)，倡導(dǎo)和奉行學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)氛圍，堅定發(fā)展觀和全局觀，努力做好各項工作。二是各部門負責(zé)人要負責(zé)擔(dān)當(dāng)、積極作為，做好排頭兵，以目標(biāo)為導(dǎo)向開展工作，要結(jié)合實際，與時俱進，做好團隊建設(shè)。三是結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)情況，切實做好安全、質(zhì)量、成本管控、項目建設(shè)等工作。四是要做好疫情防控工作。公司員工要嚴(yán)格遵守國家防疫管理規(guī)定及出行目的地的政策及規(guī)定，積極配合好政府防疫工作；公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合當(dāng)?shù)卣酪咭?guī)定建立項目部的防疫工作制度并嚴(yán)格遵守，要配齊能夠滿足生產(chǎn)生活需要的防疫物品。

本次會議，公司總經(jīng)理王睿成和經(jīng)營班子成員、中層管理干部、全體黨員及部分科室員工50多人參加了學(xué)習(xí)會議。